大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业文化的功能有的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业文化的功能有的解答，让我们一起看看吧。
企业文化六大要素的功能？
1、导向：所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。
2、约束：企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。
3、凝聚：企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。
4、激励：共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值
5、调适：调适就是调整和适应。
6、辐射：企业文化关系到企业的公众形象、公众态度、公众舆论
企业文化作用有哪些？
1、企业文化具有凝聚力的作用
企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。
2、良好的企业文化具有引力作用
优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此，如果同样条件，没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。
3、企业文化具有导向作用
企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。
4、企业文化具有激励作用
优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦，如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，员工自然就享受不到和谐和快乐，反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。
5、企业文化具有约束作用
企业文化本身就具有规范作用，企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化所发挥的"软"约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感
一个企业有企业文化还有什么？
一个企业有企业文化还有企业宗旨。企业宗旨是企业的奋斗目标。如何实现这一目标，要靠企业内部员工上下一心，团结奋斗，发扬一不怕苦，二不怕死的精神，勇敢拼搏，埋头苦干。
还要勇于创新，为企业多提保贵意见，企业的奋斗目本不才能早日实现。企业文化和企业宗旨是企业的宝贵财富，缺一不可。
到此，以上就是小编对于企业文化的功能有的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业文化的功能有的3点解答对大家有用。