大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理的五大体系的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业管理的五大体系的解答，让我们一起看看吧。
企业管理的五大体系？
1. 质量管理体系（Quality Management System，QMS）指的是以满足客户需求和提高组织绩效为目标，全方位、系统性地规范企业各项业务活动的管理思想和方法。国际上通行的QMS标准主要包括ISO9001和TS16949。
2. 环境管理体系（Environmental Management System，EMS）指以环境保护为目标，通过全面协调、持续改进和环境影响评估等方式，推行企业的资源保护和污染减排活动。国际上环境管理体系的主要标准为ISO14001。
3. 职业健康安全管理体系（Occupational Health and Safety Management System，OHSMS）针对员工职业健康和安全进行管理的体系，旨在消除或减轻工作环境对人的身心健康可能带来的危险。国际上的OHSMS标准包括ISO45001、OHSAS18001。
4. 社会责任管理体系（Social Responsibility Management System，SRMS），又称可持续发展管理体系，体现了一家企业对其社会、环境责任的重视和承担，具有可持续性和多方位的管理思想。目前，国际上可持续发展管理体系的主要标准为ISO26000。
5. 知识管理体系（Knowledge Management System，KMS）是一种整体化、持续性的知识应用、开发、规范、传递和存储机制，旨在改善企业的知识资本及知识管理能力，提高企业的生产力、竞争力和创新力。
供应商管理五大体系？
供应商管理的五大体系包括：供应商选择与评估体系、供应商合同管理体系、供应商绩效评估体系、供应商风险管理体系和供应商关系管理体系。
供应商选择与评估体系用于筛选和评估潜在供应商的能力和可靠性；供应商合同管理体系确保供应商合同的合规性和执行；供应商绩效评估体系用于评估供应商的交付能力和质量；供应商风险管理体系用于识别和管理供应商相关的风险；供应商关系管理体系用于建立和维护与供应商的良好合作关系。
这些体系共同确保供应商的选择、管理和合作能够符合组织的需求和目标。
供应商管理通常包括以下五大体系：
1. 供应商选择和评估体系：这一体系用于确定适合企业需求的合格供应商。它涵盖了供应商筛选、供应商背景调查、供应商能力评估等环节，确保选择到具备稳定质量、可靠交货和合理价格的供应商。
2. 供应商绩效评价体系：这一体系用于对已选择的供应商进行定期评估和监控。通过制定关键绩效指标（KPIs），对供应商的交货准时率、产品质量、售后服务和合规性进行评估，以确保供应商能够持续提供满足要求的产品和服务。
3. 供应商合同管理体系：这一体系用于管理与供应商之间的合同关系。它包括合同起草、谈判、签署和执行等环节，确保双方在商业交易中有明确的法律约束和责任规定。
4. 供应链风险管理体系：这一体系用于管理供应链中的风险，并制定相应的应对措施。它包括对供应商的风险评估和监控，以及制定供应链风险应对计划，确保供应链运作的稳定和安全。
到此，以上就是小编对于企业管理的五大体系的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理的五大体系的2点解答对大家有用。