大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业信息化管理制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业信息化管理制度的解答，让我们一起看看吧。
企业信息化水平应用的五个等级？
1、产品信息化。产品信息化是信息化的基础，有两个含义。一是指传统产品中越来越多地整合了计算机化（智能化）器件，使产品具有处理信息的能力，如智能电视、智能灯具等；另一个含义是产品携带了更多的信息，这些信息是数字化的，便于被计算机设备识别读取或被信息系统管理，如集成了车载电脑系统的小轿车。
2、企业信息化：企业信息化是指企业在产品设计、开发、生产、管理、经营等多个环节中广泛利用信息技术，辅助生产制造，优化工作流程，管理客户关系，建设企业信息管理系统，培养信息化人才并建设完善信息化管理制度的过程。企业信息化是国民经济信息化的基础，涉及生产制造系统、ERP、CRM、SCM等。
3、产业信息化。指农业、工业、交通运输业、生产制造业、服务业等传统产业广泛利用信息技术来完成工艺、产品信息化技术，进一步提高生产力水平；建立各种类型的数据库和网络，大力开发和利用信息资源，实现产业内各种资源、要素和优化与重组，从而实现产业的升级。
4、国民经济信息化。指在经济大系统内实现统一的信息大流动，使金融、贸易、投资、计划、通关、营销等组成一个信息大系统，使生产、流通、分配、消费等经济的四个环节通过信息进一步联成一个整体。
5、社会生活信息化。指包括商务、教育、政务、公共服务、交通、日常生活等在内的整个社会体系采用先进的信息技术，整合各种信息网络，大力开发有关人们日常生活的信息服务，丰富人们的物质、精神生活，拓展人们的活动空间，提升人们生活、工作质量。目前正在党兴起的智慧城市、互联网金融等是社会生活信息化的体现和重要发展方向。
公司提高工作效率的管理制度？
1绩效考核制度：根据既定的公司战略发展目标，将任务划分，进行全员的绩效考核，同时对人员优胜劣汰；
2时间管理制度：工作内容全部用时间分割确定，在计划时间内完成；
3客户管理制度：对客户进行2、8细分，大部分时间用在VIP客户身上；
4会议制度：减少会议的召开，重视会议的时间性和会议效果；
5岗位管理制度：组织结构采用扁平结构，岗位清晰，职责明确；
6信息化管理制度：充分利用现代信息化沟通，视频会议，OA管理等；将管理制度条文精简，检查执行最为重要的条款。总之，管理上要复杂的问题简单化，就会不断提高工作效率。
信息化六大模块？
①计划主要指对企业信息化过程的管理首先要通过对企业信息化规划，制定企业信息化蓝图的基础上找出信息化存在的差距，确定企业信息化过程中所需要解决的问题，进而确定主要实施内容、资金投入计划、实施步骤、阶段目标和考核指标等内容。
②组织主要指为企业信息化实施确定组织架构和职能，包括确定首席信息总管的职权;确定信息化组织岗位,建立信息化项目团队，制定信息化管理制度，对信息化人员技能与绩效进行考核。
③控制主要是指对企业信息化的过程进行有效的控制,包括信息系统实施项目的选择、信息化项目实施过程的管理、制定企业信息化评价体系、评价方法,对信息技术的风险进行分析管理等。
④协调主要是指调节企业信息化过程中产生的各种矛盾，包括首席执行官与首席信息总管之间关系的协调;业务部门与IT部门关系的协调,提高业务战略和信息化战略的一致性的协调;在不同IT项目之间进行资源分配的协调，对不同信息化岗位职责间矛盾进行的协调等。
⑤沟通主要是指通过下达命令、指示等形式,对组织内部个人施加影响，将信息化规划的目标或者领导者的决策变成全员的统一活动。
企业信息化管理，主要指将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以便作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。
到此，以上就是小编对于企业信息化管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业信息化管理制度的3点解答对大家有用。