大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于施工企业项目经理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍施工企业项目经理的解答，让我们一起看看吧。
项目经理必须会施工吗？
项目经理不一定必须会施工，但需要具备相关的项目管理技能和知识。
项目经理的主要职责是协调项目团队成员、控制项目进度、管理项目预算和确保项目质量等。虽然了解施工过程和技术可以帮助项目经理更好地管理项目，但这并不是必须的。
因此，项目经理不一定必须会施工，但需要具备项目管理的专业知识和技能，以便有效地管理和监督项目的实施。
施工单位中标可以换项目经理吗？
一般情况下，施工单位中标后，项目经理是不可以随意更换的。因为项目经理是施工单位的代表，负责整个工程项目的实施和管理。如果需要更换项目经理，必须经过建设单位和监理单位的同意，并且需要按照相关规定进行备案。
更换项目经理的原因有很多种，比如原项目经理因为个人原因无法继续履行职责，或者建设单位和监理单位认为原项目经理无法胜任该工程等。
更换项目经理需要按照相关规定进行申请和审批，并提交相应的材料和证明文件。在更换项目经理的过程中，需要确保工程的进度和质量不受影响，同时需要与建设单位和监理单位保持密切沟通和协调。
因此，施工单位在投标时应该充分考虑自身能力和实际情况，确定合适的项目经理人选，避免在施工过程中出现更换项目经理的情况，影响工程的顺利进行。
工程项目管理人员有哪些？
一般有建设单位代表，职务甲方项目经理，工程师，资料员。
监理单位，项目总监，总监理工程师代表，专业监理工程师，监理员，见证员。
施工单位，项目经理，项目技术总工，技术员，生产经理，楼号长，安全总监，安全员，商务经理，预算员，质量总监，质量员，资料员，班组长。
项目管理八大员包括，土建施工员， 暖通施工员，电气施工员，市政施工员等等。工程项目管理人员有哪些，项目经理，全面负责管理项目经理部的施工运行，认真履行工程承包合同，确保项目顺利施工。
项目总工就主要负责内业管理，项目副经理或者叫生产经理，负责提醒项目经理或者总工的施工计划，具体现场施工队伍间的关系协调。
做施工项目经理主要负责什么工作内容？
工程项目经理应该包括建设单位的工程项目经理和工程施工项目经理。建设单位的项目经理是工程投资方或投资管理方委派的本投资项目的主管负责人，主要做的工作包括前期的协调、建设方案策划、设计规划及方案确定、参与工程勘察设计、监理、施工、材料设备等一系列招投标、施工阶段的外部协调管理、以及工程完成交付前的一系列验收、交接工作；
工程施工项目经理是工程实施阶段施工单位（工程承建单位）委派的本项目工程负责人，也是工程终身责任人，负责工程实施过程中施工质量、安全、进度、投资的控制和管理，理论上在本工程代表施工单位有最高权力，可以支配施工的人、材、物、财，但实际操作过程中也可能只是一个具有执业资格的傀儡，但无论是否有权力，最终是工程质量终身责任人是逃不掉的，故应慎重
到此，以上就是小编对于施工企业项目经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于施工企业项目经理的4点解答对大家有用。