企业怎么招人的,企业怎样招人

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业怎么招人的的问题,于是小编就整理了3个相关介绍企业怎么招人的的解答,让我们一起看看吧。

常用的招聘方式有哪些?

企业常用的招聘方法包括内部招聘和外部招聘。

企业怎么招人的,企业怎样招人

1、内部招聘。包括员工推荐(自我推荐和互相推荐)、竞聘、内部储备人才库选聘。其优点是效率高、成本低、适应性快、提高员工的忠诚度、对员工的激励性强等;缺点是缺乏创新性、容易出现“裙带关系”或拉帮结派、容易出现不公平、人才近亲繁殖、难以招到优秀人才等。

2、外部招聘。包括刊登广告招聘(包括网络招聘、报纸招聘、杂志招聘、贴广告招聘、企业网页招聘等)、人才市场现场招聘、人力资源中介机构招聘、委托招聘(包括猎头公司招聘,适用于招聘中层及高层人才)、熟人推荐招聘、校园招聘(主要有校园招聘会、招聘讲座和学校推荐)及其他方法招聘等。其优点是可以树立企业良好的形象、扩大企业的知名度、招聘范围广、信息量大、容易找到优秀人才、创新性强等;缺点是成本高、时间长、人才适用性较长、影响员工的积极性等。

比亚迪社招offer流程?

比亚迪招聘流程一般包括投递简历、笔试、面试、背景调查和体检。具体步骤如下:

1、登录比亚迪官网,投递简历;

2、参加笔试,考试内容包括技术题、职业倾向测试和职业实务测试;

3、参加面试,主要是职业能力测试;

4、进行背景调查,包括身份证核实、学历核实、工作经历核实等;

5、参加体检,检查包括十项健康检查和心理测试。

比亚迪社招面试流程:

1、首先有电话打来,确定一下一面的时间;

 2、第一轮面试主要是了解个人情况,意向工作城市,然后把简历交给对应hr处理;

 3、第二轮面试时技术面试,北京打来的电话,了解了一下技术背景,项目经历什么的;

 4、第三轮就是确定薪资,然后第二天发offer。

详细流程如下:

1、求职者面试

2、面试成功后,hr与你沟通入职意向

3、入职意向达成一致后,hr发起背景调查

4、发起入职签批流程

5、老板签字后,hr发放offer。

面试到入职一般1-3周之内就可以.一般面试后3-7天后收到面试结果,企业HR会与人才确认入职时间,发送录用通知.1)企业在通知面试结果时会同时确定入职时间,发录用通知书;2)企业在招聘一个岗位时会安排多个候选人面试进行对比评估,所以面试后会有5-7天的时间安排别的候选人面试;3)所有候选人面试结束后,企业内部会择优而选,确定最合适的候选人,同时会确定候选人薪资;4)确定薪资的过程中会走内部审核流程,会需要1-3天时间;5)在等待面试结果的时候可以继续找下一家公司,避免耽误就业.

如何给工厂招聘员工?

给工厂招工的话,首先要了解自己工厂的环境,工资待遇福利等各方面的,介绍清楚,尤其是工资方面的!其次要学会,使用技巧,哪些该说哪些不该说的自己,一定要有分寸!现在很多,年轻人找工作,一个是担心,工资的问题,二是担心请假的问题,如果这两个问题解决好的话,我相信,招人应该是不难!

作为一个资深制造人,我根据自身的切身体会来分析一下目前制造业面临用工荒的现状及原因,顺便给出一点小建议。至于如何给工厂招聘到足够多的工人,这是目前很多专业HR都解决不了问题,我非人力资源专业,在这就不班门弄斧了。

从社会层面来看

1.随着社会的发展,特别是信息程度的普及,各行各业在人力资源这一块都面临很大竞争,劳动力在寻求工作的时候,选择面扩大,无形中缩减了工厂的劳动力资源。

2.目前劳动力资源的主要构成部分是90后,而这代人基本都处于国家计划生育政策,一般独生子女的父母不建议孩子从事最基层且辛苦的电子厂工作

3.作为90后,家庭条件基本不错,有很大一部分的富二代、拆二代人群。他们并不想远离故土,只愿守在自己生长的地方。

4.社会风气影响。就目前来看,电子厂给大众的普遍意识是12小时、两班倒、管理混乱等,特别是XX康跳楼事件的发酵对很大一部分家长是一种冲击。

从公司层面来看

1.日益增高的人力成本与企业效益造成很大的冲击,企业为了缩减人力成本只能在工时和工资上做文章。这是暂时无法调和的矛盾。

2.电子厂12小时两班倒的工作班次让很多一部分劳动力,特别是很多没有吃过苦的90后坚持不下来,造成劳动力资源流失。

3.很多公司大而化之的企业文化只是空中楼阁。HR或者行政部门极少直面一线工人,对一线工人缺少切实的人文关怀,同样导致一部分劳动力流失,甚至影响公司口碑,对招聘造成不良影响。

到此,以上就是小编对于企业怎么招人的的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业怎么招人的的3点解答对大家有用。

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