服装企业管理结构（服装企业的管理层次）_企业资讯

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1、管理者在进行组织结构设计时，必须正确考虑6个关键因素：工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。应答时间：2021-01-22，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

2、矩阵制结构它把按职能划分的部门与按项目划分的小组结合起来组成矩阵，使小组成员接受小组和职能部门的双重领导。

3、组织管理：在这项管理内容中将建立适合于企业整体运营的组织机构(见企业组织机构图)。以上的企业组织机构能够使企业在管理上实现部门分工明确、责任清晰。这里将拟定和实施适合于企业整体规划的《组织管理制度》。

1、QC是品质管理最基本的要求。QC是为了通过监视品质形成过程，消除品质环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到品质要求，获取经济效益而采用的各种品质作业技术和活动。

2、从整体看，服装生产管理的任务就是运用计划、组织、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地进行组合，形成一个有机的服装生产管理体系。

3、服装生产管理均衡生产，调度有序 ⒈配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

4、五个要素：生产厂房、生产设备、生产技术、生产人员、生产资金。生产管理是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。

1、).厂长要经常下车间巡查，与工人及管理者沟通，会发现许多问题及找到好的解决问题的方法。4).好的产品必须有好的图片。模糊不清，质量与品质再好也体现不出它的动人处。

2、⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。 ⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

3、服装厂管理制度为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度：全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。

4、对于服装厂来说，车间尤为重要。一个规划良好的车间可以大大提高工厂的生产效率。那么，如何合理规划生产车间呢？八种服装给你一些建议。1)向左走，向右走。WIP(材料或切片)的最佳流向是向右，其次是向后或向前流动。

最好是称呼为：部门经理或者主任，比如人力资源部经理，物资部主任，检测化验中心主任，财务经理，销售经济等，上级领导是副总经理，或者直属公司总经理（执行董事）等。

部长和经理两者没有太大的区别，一般一些现代化的公司都叫经理，一些成立很早的集团公司一般叫部长，看企业而定。部长定义：公司部门负责人。

总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director，由此可以知道一个项目经理的能耐)。经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。

一般来说，经理比部长要大。有些情况因工作性质、岗位的不同，称谓也有所不同不同。通常国内企业的职称定位：董事长、董事、总经理、经理、部长、主任、科长、班长、组长。

职级主要是指在职场中的地位和等级，通常包括经理、主管、总监等。而工作角色则是指在职场中扮演的具体角色，例如项目经理、市场营销专员、客户服务代表等。

检查：检查计划的执行情况和实施结果，考察取得的效果，找出存在的问题。

⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

，确保质量管理体系所需的过程在公司内得到建立实施和保持。2，向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。3，确保在整个工厂内提高满足顾客要求的意识。4，负责与质量管理体系有关事宜的外部联络。

我认为现在或将来比较流行的经营模式有三种：第一：多品牌，终端控制，代表企业——百丽。第二：虚拟经营，代表企业——美特斯邦威。

通过基本和高级的培训计划，提高员工的工作能力，并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才。为员工提供广泛的培训计划，由专门的部门负责规划和组织。

1、女装公司五大主要部门有市场部，设计部，策划生产部，行政财务部，销售跟单部。具体职责有：面辅料采购和报价，市场和网络开发营销，QC和跟单，生产，设计，人力资源（行政，人事），品牌（推广，维护，管理），财务。

2、一般来说，行政部包括：行政/后勤、行政总监行政经理/主管/办公室主任、行政专员/助理财务部包括：统计员、税务经理/主管、税务专员/助理。

3、行政部：负责公司内日常快递，办公用品发放、清洁、公司内部文件的传达等等工作。业务部：负责操作订单，与客户联系。采购部：负责面料、辅料等的采购，质量跟踪。

4、一间服装企业分别由，办公室(负责接单，财务，人事，生产安排)样品制作(设计及制作)仓库(负责进出物料的管理)裁剪(对布料的剪裁)车缝车间(负责服装制作，包括中间检验，钉钮，剪线等)验收(成品的检查)包装(成品包装胶袋，装箱)。

5、政府部门：包括工商局、税务局、地方劳动局等。在设立公司时需要到工商局办理营业执照，同时也要与税务局、劳动局等保持沟通，以确保公司合法经营、符合法规。政府部门：包括工商局、税务局、地方劳动局等。

6、设计部，经理公室，业务部，财务部，人力部，后勤部，这些就够组成一个公司了。