大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业内部控制活动的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业内部控制活动的解答，让我们一起看看吧。
企业实行内部控制的目的和意义？
内部控制的根本目的在于加强企业管理、合理分权；保证会计资料的真实合法、保护企业财产的安全完整。
提高管理层对内控的认识程度，全面进行企业内部控制规范化建设。加强企业的外部环境监督。
企业实行内部控制的目的在于保障企业的财务、经营和管理活动的合法性、规范性和有效性，防范各种内外部风险和威胁，提高企业的经营绩效和信誉度，增强企业的可持续发展能力。
内部控制的意义在于保证企业的合规性、透明度和稳健性，优化企业的资源配置和决策效率，增强企业对外的竞争力和市场地位，促进企业的可持续发展和社会责任履行。
一般企业实行内部控制的目的和意义主要包括以下几个方面：
1. 保障企业资产的安全：内部控制可以帮助企业保护其资产，避免资产被盗窃、损坏或浪费等风险，确保企业资产的安全和完整性。
2. 提高企业经营效率：内部控制可以规范企业的经营行为，优化企业的业务流程和管理制度，提高企业的经营效率和效益。
3. 减少企业风险：内部控制可以有效地降低企业面临的各种风险，包括财务风险、市场风险、操作风险、法律风险等，提高企业的抗风险能力。
4. 提高企业信息披露的准确性和及时性：内部控制可以规范企业的信息管理和披露流程，确保企业信息披露的准确性和及时性，增强投资者和利益相关者对企业的信任和认可。
内控五大控制措施？
企业建立与实施有效的内部控制，内部控制应当包括下列要素：
（一）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
（二）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。
（三）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。
（四）信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
企业内部控制应用指引是什么？
《企业内部控制应用指引》颁布时间为2010年4月15日，2011年1月1日起执行。2010年4月26日，财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门在北京召开联合发布会，隆重发布了《企业内部控制配套指引》（以下简称配套指引）。
该配套指引连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》，共同构建了中国企业内部控制规范体系，自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行，自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行；在此基础上，择机在中小板和创业板上市公司施行。
同时，鼓励非上市大中型企业提前执行。配套指引由21项应用指引（此次发布18项，涉及银行、证券和保险等业务的3项指引暂未发布）、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》组成。
企业内部控制应用指引，对社会公众公司（上市公司）、国企来说是强制的；对于民营非公众企业来说，不是强制的。
但加强内控管理是企业增效降耗，做大做强的基础
企业内控是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控；建立对企业经营活动的有效的监督机制。
到此，以上就是小编对于企业内部控制活动的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业内部控制活动的3点解答对大家有用。