大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于现代企业制度建设的问题，于是小编就整理了4个相关介绍现代企业制度建设的解答，让我们一起看看吧。
企业如何建立完善的现代企业制度？
1.进行企业诊断，梳理管理关系和现有管理制度。根据企业产品结构和生产力结构提出诊断报告。
2.根据诊断结果选择现代企业管理模式（垂直管理、扁平化管理）
3.建立和完善组织结构、策划管理平台构成（行政管理、工艺管理、质量管理、市场营销管理）和管理标准构成(企业管理标准树).
4.建立和完善管理标准，强制贯标。
5.检查和总结，进行新一轮流程梳理和完善。
什么时候提出要建立现代企业制度？
1993年11月提出要建立现代企业制度。
企业制度是指企业作为一个有机组织，为了实现企业既定目标和实现内部资源与外部环境的协调，在财产关系、组织结构、运行机制和管理规范等方面的一系列制度安排。
我国国企正式建立现代企业制度是1994年，1994年11月2日—4日，国务院召开全国建立现代企业制度试点工作会议，确定在企业开展以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为特征的现代企业制度试点工作。会议确定在百家企业进行试点。
现代企业制度必须具备的基础条件？
现代企业制度的四个特征：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
一，产权清晰是建立现代企业制度的核心和基础。
二，权责明确，是建立现代企业制度的关键 。
三，政企分开，是建立现代企业制度的重要条件。 四，管理科学是建立现代企业制度的组织保证。
制度建设的具体措施和做法？
措施有:1.班子要加强学习，提高思想认识。
2.制度推进制度机制建设工作方案，并进行落实。
3.加强对制度落实情况的检查和整改。
4.加强落实制度的考核和奖惩。
5.定期查找制度缺陷，及时修订制度。
到此，以上就是小编对于现代企业制度建设的问题就介绍到这了，希望介绍关于现代企业制度建设的4点解答对大家有用。