大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业工资分配方案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍企业工资分配方案的解答，让我们一起看看吧。
年终奖金最佳分配方案？
以员工月收入为奖金基数的分配方案。
1 .入职满年员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数
2.入职未满一年的员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数/12X入职月份
3.入职满年员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数 + 员工1个月工资/公司成立的年数X员工入职的年数(入职超过6个月视为1年，超过3个月视为半年即0.5，不足三个月不计)
4 .入职未满一年的员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数/12X入职月份
5 .入职满年员工=员工1个月工资X公司利润系数X岗位系数X部门绩效系数X个人绩效系数 +员工1个月工资X公司利润系数X个人绩效系数 /公司成立的年数X员工入职的年数(入职超过6个月视为1年，超过三个月视为半年即0.5，不足三个月不计)
公司年终奖金分配方案.
分配原则依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因 素，以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。. 发放范围公司全体员工 三、分配办法
1、由公司不同岗位制定奖金系数（β）如下： 奖金分配系数表 级次 总经理1.25 常务副总经理1.20 总经理助理1.15 部门部长1.1 部门副部长1.05
2- 月30日之前进入公司 的，且在岗时间超过 个月的，年终奖金按100％发放；7 日之后，9月30 日之前进入公司且在岗时间超过3 个月 不足 个月的，年终奖金按60％发放；10 日之后进入公司的，不予发放年终奖金。.
3、公司年终评出的先进部门另发放奖金 500 元，先进 个人300 元/每人。
（一）年终考核周期为每年一次；
（二）年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开始计算，转正满一年级以上的员工从一月份开始计算
（三）财务管理中心出各经营网点和操作平台财务报表,提供各部门的盈利情况;人力管理中心提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细,绩效办公室提供ABC测评数据并汇总各个部门数据，统一核算，于春节前15日，提交财务审核，并下发各部门核对。
（四）春节前6日，总经理全部复核完毕，由绩效办公室转发各部门、各人知悉；春节放假前2日发放年终奖50%,剩余50%年后元宵节发放.
（五）年度考绩事宜由综合办公室督导，财务管理中心复核,绩效办公室执行，各部门配合。
第一条分配原则：按照奖勤罚懒、效率优先兼顾公平原则进行奖金分配。
第二条适用范围：适用于本公司销售部所有销售人员
第三条实施办法（具体内容）
1、奖金总额管理
销售部根据部门年度经营业绩，在年末对企业经济效益做出较大贡献的员工给予奖励，经总经理审核，报人力资源部。
2、分配方法
（1）发放时间
年终奖金每年发放一次，发放时间于报告年度末，年终奖金计算期间为每年1月1日到12月31日。
（2）年终奖金兑现的前提
根据公司薪酬制度第××条第××款规定，分配年终奖前提时公司净资产收益率等经济效益指标达到了董事会的要求，对于凡没有达到分解指标要求的`各部门一律不予发放，销售部门依据此规定执行。
到此，以上就是小编对于企业工资分配方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业工资分配方案的1点解答对大家有用。