大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业内部控制与风险管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业内部控制与风险管理的解答，让我们一起看看吧。
内部控制在企业风险管理中的作用？
企业内部控制在风险管理中的作用主要有：能够确保企业经营合规合法，能够保证企业财务报告真实完整，能够保护企业的财产安全完整，能够保证企业经营的效率和效果，能够保证企业完成其战略目标，内部控制的核心就是在于风险管理，风险控制。
我国内部控制与风险管理发展分为哪几个阶段？
1、内部牵制阶段，
特点：是以任何个人或部门不能单独控制任何一项或一部分业务权力的方式进行组织上的责任分工，每项业务通过正常发挥其他个人或部门的功能进行交叉检查或交叉控制。
2、内部控制系统阶段，
特点：资本主义经济快速发展、所有权与经营权进一步分离。
3、内部控制结构阶段，
特点：
一、首次将控制环境纳入内部控制的范围。
二、不再区分会计控制和管理控制，而统一以要素来表述。这一阶段的内部控制融会计控制和管理控制于一体，从“系统二分法”阶段步入了“结构三要素”阶段。
4、内部控制整合框架阶段，
特点：
内部控制的基础和环境条件？
内部控制的基础是组织内部对风险的认识和管理，包括内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督。
内部控制环境是内部控制的基础，包括组织的风险管理文化、领导层对内部控制的重视、员工的诚信和道德标准、组织结构以及人员政策。
同时，内部控制的有效性也与环境条件有关，例如行业竞争、政府监管、经济状况等因素都会对内部控制的实施和效果产生影响，组织需要在不断变化的内外部环境中不断改进和完善内部控制机制。
到此，以上就是小编对于企业内部控制与风险管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业内部控制与风险管理的3点解答对大家有用。