大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业人力资源统计学的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业人力资源统计学的解答，让我们一起看看吧。
人力统计学考什么？
423统计学主要考:
科目为思想政治理论(满分为100分)、考研英语一(满分为100分)或考研俄语(满分为100分)或考研日语(满分为100分)、考研数学三(满分为150分)、宏、微观经济学(满分为150分)。
不论是选择在国外还是国内就业，统计学专业的研究生必须要有极好的数学、计算机和经济学素养，毕业后才可以在企业发展战略、产品质量管理、市场研究、财务分析、经济预测、人力资源管理等领域有发展。
概括人力资源统计的方法？
定量法,又称“自上而下”法,它从管理层的角度出发,使用统计和数学方法,多为理论家和专业人力资源规划人员所采用。
定量法把雇员视为数字,以便根据性别、年龄、技能、任职年限进行分类统计。
公司各部门人数：了解各个部门的人员编制情况
公司各岗位人数：主要了解关键岗位的人员数量，同时浏览各个岗位的人数，来判断岗位人数是否合理，时候是可以裁人数
公司各学历占比：通过数据的占比，来分析公司现在人员学历的组成情况，根据数据对人员招聘的学历要求做调整。
员工各年龄人数：了解现在公司主要的人员年龄的构成，通过年龄的分析来进行相关的一些岗位的调整，和公司企业文化的建立
各工龄段人数：根据各工龄的人员数据的占比，来分析公司各个层级的人员，形成各个层级的梯队，从而对梯队进行人员优化。
企业人力资源现状盘点包括哪些内容？
一是现有的人力资源数量， 其中也包括性别数量、比例， 不同级别的人员比例等等。
进行历史分 析，同类子公司之间数量分析 二是年初到年末人力资源流动的数量及其比例， 同时对流动原因有个分析。尤其对流动率大的公 司要做更进一步的数学分析。三是员工在本企业工作年限进行分析。因为我研究的对象主要是民营企业， 而民营企业人员流动 率都比较大，所以我一般对员工工作年限进行分析，从中发现一些问题。四是盘点一下员工收入。进行历史分析， 研究一下物价涨幅与员工收入的关系， 作为薪酬调整的 基础；进行同类公司横向的分析，为了解决内部不公平的问题提供数据。五是盘点一下核心员工的数量，收入，以及研究一下，看那些核心员工在新的一年可以提拔。六是盘点高级管理人员的各项费用， 所在企业的收入， 利润，以及之间的关系， 做好年末考核兑 现的准备（因为多数公司对高管的激励是年末有一定的绩效激励） 。七是盘点一下企业核心业务的员工基本情况。总在这里说的企业的核心业务是指企业的盈利核心 点工作的员工， 比如销售类企业销售顾问就是核心业务员工， 服务类企业就是指在一线直接与客 户接触的员工。八、 盘点一下人力资源专职管理人员的情况。打铁还需自身硬， 盘点好本身的情况，有利于在新 的一年里，加强自身建设，促进人力资源管理工作的深度化开展企业人力资源现状盘点包括以下几个关键内容：
人员数量：统计企业目前拥有的人力资源数量，包括全职员工、兼职员工、实习生等。同时，要了解员工的增减趋势，包括新员工入职、老员工离职等。
人员结构：分析企业的人员结构，包括年龄、性别、学历、职位等方面的构成。了解企业员工的层级分布，如基层员工、中层管理、高层管理等。
人员素质：评估员工的综合素质，包括职业技能、工作能力、工作经验等方面。通过绩效评价、培训记录等了解员工的成长情况。
人员流动率：分析员工的流动率，包括离职率、转岗率等。过高的流动率可能影响企业的稳定性和工作效率，需要关注并采取措施。
人员薪酬：了解员工的薪酬水平，包括基本工资、奖金、福利等。分析薪酬的合理性和竞争力，以吸引和留住优秀人才。
人员培训：评估员工的培训需求和培训计划，了解员工的专业技能提升和个人发展情况。
人员关系：分析企业的员工关系状况，包括员工满意度、团队协作精神、企业文化建设等。
人员健康：关注员工的健康状况，提供必要的健康保障措施，以预防职业病和促进员工的身心健康。
到此，以上就是小编对于企业人力资源统计学的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业人力资源统计学的3点解答对大家有用。