制造企业信息化,制造企业信息化建设滞后

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于制造企业信息化的问题,于是小编就整理了4个相关介绍制造企业信息化的解答,让我们一起看看吧。

智能制造信息化是什么?

所谓智能制造,就是面向产品全生命周期,实现泛在感知条件下的信息化制造。智能制造技术是在现代传感技术、网络技术、自动化技术、拟人化智能技术等先进技术的基础上,通过智能化的感知、人机交互、决策和执行技术,实现设计过程、制造过程和制造装备智能化,是信息技术、智能技术与装备制造技术的深度融合与集成。智能制造,是信息化与工业化深度融合的大趋势。

制造企业信息化,制造企业信息化建设滞后

为什么要进行制造业信息化建模?

制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术结合应用,推进设计制造数字化、生产过程智能化和企业经营管理信息化。

用高新技术改造和提升制造业,促进制造业研发设计、生产制造、企业管理和市场营销的变革,带动产品设计和制造模式的创新、企业管理和经营模式的创新,以及企业间协作模式的创新,是新时期我国制造业适应全球竞争环境、生存和发展的必由之路,对提升我国制造业的自主创新能力和市场竞争能力具有重要意义。

目前信息化程度最高的产业?

随着社会经济活动的信息化程度提高,市场已经积累了大量的基础数据。大数据作为一种新的“生产力”,将会对产业升级产生巨大影响。

  毫无疑问,最近一个月信息技术领域最热门的两个名词,非“云计算”和“大数据”莫属!有人认为这是市场主题泡沫,有人指出这是产业概念,众说纷纭,见仁见智。而我们认为这是一次巨大的投资机会,堪比五年前开始的“智慧城市”建设,许多五年前营收刚过亿的企业如今营收已超十亿,二级市场的投资机会更是如此!

  首先,不妨来思考一下信息技术特别是软件业的核心是什么?有人认为是解决管理问题,我更愿意相信是数据的交互。过去十几年软件业的大发展基本是帮助进行信息数据的交互,基于这种交互帮助人们更方便地工作生活,帮助政府更高效地办公管理,帮助企业更快捷地开展业务。目前,数据交互功能对基础软件渗透率的提升已经较高,例如财务软件、OA办公软件、客户管理软件、ERP等等。而过去五年特别是近年来数据量的暴涨,更让诸多眼光独到者捕捉到了数据的特殊价值。因此,“大数据”产业的未来是具有信息化基础的产业趋势。

  其次,我们再来看看远方,有了远方或对眼前将有更清楚的认识。“数据+产业+金融”新信息经济是我们对未来五年形态的一个简要概述,数据被我们认为是新信息经济的内核,驱动着未来产业的升级转型,而金融手段或是1.0版本的最好商业形态。

汽车行业是制造业中信息化程度最高的领域,也奠定了工业互联网在汽车领域应用的基础,比如汽车行业的应用智能网联平台在线诊断方案,汽车领域的全生命周期信息整合平台,大量汽车制造企业都应用了 MES 系统

中国制造业信息化现状怎样?如何发展?

信息化使制造业的企业组织结构有可能从原有的直线职能制的金字塔型组织转变为扁平化的网络型组织。计划经济体制下,制造业企业基本是一种仅仅负责生产的经济组织,而且是一种“大而全”、“小而全”的生产模式,企业甚至还承担了办社会的职能,研发能力薄弱,经营销售环节也薄弱,而加工能力相对较大,组织结构犹如橄榄,两头小,中间大。

在市场经济体制下,企业成为市场主体,必须加强研究开发和经营销售,而中间的加工环节则可以充分利用社会上的加工能力,企业组织结构也如哑铃,两头强,中间精。信息化使企业的组织结构从“橄榄型”向“哑铃型”转变成为可能。

信息化还使制造企业的生产模式发生了根本变革。精益生产、敏捷制造、并行工程、大批量定制生产等等层出不穷的生产模式,无不是信息化催生的结果。电子商务、供应链管理、网络化制造等都离不开信息技术,也正是这些与信息化伴生的新的生产组织方式使制造业的竞争力不断提升,不断攀升新的台阶,能够不断满足用户的个性化需求。

信息化是工业发展的必然要求,原本主管国内工业领域的是工业部,2008年更名为:工业信息化部,你就可以想象信息化对于工业的价值是多重要。在国家层面也非常的看重。

所谓制造业信息化,不要想当然的以为是“互联网+”,或者说你只看到互联网,看不到制造业本身的特性。

理解制造业信息化,需要先从制造业的本身特性开始理解:

产品研发设计——生产制造管理——市场渠道管理——客户消费级需求反馈

通俗的说就是:从要研发做产品,到生产这个产品,到通过销售,通过代理商等渠道卖产品——客户反馈这个产品怎么样,我接下来怎么生产。

贯穿真个制造业的流程,怎么实现数据化。怎么通过一个个报表就能够看到所有的流程,怎么让一个个报表相互连接起来。

2015年中国发布中国制造2025战略,德勤同中国机械联合会,共同调研发表了一个中国制造业信息化调研,根据了解来说,目前专门针对题主的这类调研,就这一个,因为这种调研比较虚,只能看到总体的现状,无法落实到企业的战略中,因此没有一个企业愿意做。只有一些国家部门回去做这个调研。

正如我前面说的,信息化是要实现制造业各个环节的数据化的过程。通过这个理念你就好理解了,中国工信部也给信息化提供了一个过程:

起步——单项业务覆盖——综合集成——系统创新。

到此,以上就是小编对于制造企业信息化的问题就介绍到这了,希望介绍关于制造企业信息化的4点解答对大家有用。

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