大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业组织的定义的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业组织的定义的解答，让我们一起看看吧。
企业的组织形式有哪些？它们各有什么优缺点？
企业组织形式是指企业存在的形态和类型，主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。无论企业采用何种组织形式，都应具有两种基本的经济权利，即所有权和经营权，它们是企业从事经济运作和财务运作的基础。企业采用何种组织形式，对企业理财工作有重大的影响。
独资企业是企业制度序列中最初始和最古典的形态，也是民营企业主要的企业组织形式。其主要优点为：企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一。这有利于保守与企业经营和发展有关的秘密，有利于业主个人创业精神的发扬。独资企业的缺点：难以筹集大量资金。因为一个人的资金终归有限，以个人名义借贷款难度也较大。因此，独资企业限制了企业的扩展和大规模经营。
合伙企业不如独资企业自由，决策通常要合伙人集体做出，但它具有一定的企业规模优势。与个人独资企业相比较，合伙企业可以从众多的合伙人处筹集资本，合伙人共同偿还债务，减少了银行贷款的风险，使企业的筹资能力有所提高；劣势：由于合伙企业的无限连带责任，对合伙人不是十分了解的人一般不敢入伙；就算以有限责任人的身份入伙，由于有限责任人不能参与事务管理，这就产生有限责任人对无限责任人的担心。
公司企业是按所有权和管理权分离，出资者按出资额对公司承担有限责任创办的企业。主要包括有限责任公司和股份有限公司。
有限责任公司指不通过发行股票，而由为数不多的股东集资组建的公司（一般由2人以上50人以下股东共同出资设立），其资本无需划分为等额股份，股东在出让股权时受到一定的限制。
在有限责任公司中，董事和高层经理人员往往具有股东身份，使所有权和管理权的分离程度不如股份有限公司那样高。有限责任公司的财务状况不必向社会披露，公司的设立和解散程序比较简单，管理机构也比较简单，比较适合中小型企业。
企业一般具有什么和组织这三个基本要素？企业？
企业基本特征：
一：企业是以特定利益为目的的经济组织，以盈利为目的。
二：企业是一个独立经济运行系统，自主经营、自负盈亏。
三：企业是社会经济的组成部分，掌握生产要素，向社会提供商品和服务。 企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。 在商品经济范畴内，作为组织单元的多种模式之一，按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，一般以营利为目的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物，因社会分工的发展而成长壮大。 反映企业盈利能力的指标很多，通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净值报酬率。
公司的组织结构有多少？
四大类型：按业务功能分类；按业务内容（比如天猫，淘宝；又比如GE的航天，交通，能源等等）；矩阵式，横向产品纵向职能；扁平化，适用于以创新文化极强的企业比如Google，注意扁平化往往是相对的主要为了给个人或者小团队足够的空间发挥创意推动创新。
谢题主！一个公司，为经营需要而设置的‘组织架构’只能有一套！它联接了上、中、下三方的工作组织关系！企业组织架构中，上层一般为‘总经理’室，办公室，工会等。中层为各部门，下层为员工。班、组长不在组织架构中。组织架构要明确显示出上下级之间的‘垂直’关系。也要显示出部门之间的‘平行协调’关系！进而明确各自的责任！
这个问题其实首先得问什么类型的公司，它的经营范围是什么？不同的经营范围公司的组织结构是不一样的，比如制造业与贸易，财务，法律，船务，广告公司等这各自都不一样的，但我可以给您介绍一个组织结构最全的公司类型，比如像华为是属于自主加工和销售一体的电子类公司，这样的企业公司含有以下部门
市场部包含:业务，销售，客服;
工程部包含:产品研发工程和制程工程;资材部包含采购，物控计划，仓管，船务运输和报关;
行政和人力资源部:培训，薪资统筹，考勤，督查，人力资源规划，内务，律师咨询，医务;
制造部:原料加工，零件组装;
财务部:统计和会计，出纳;
资讯部:电脑管理和信息咨询，公司系统维护;
品管部:来料检查，制程检查，出货检查，客服代表;
总经办(董事会)等
以上部门基本上包含了大小公司的组织结构，看您需要了解什么样的公司，那就得自己对号入座了。希望以上介绍可以帮助到您解决问题。谢谢！
到此，以上就是小编对于企业组织的定义的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业组织的定义的3点解答对大家有用。