大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业的基础职能的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业的基础职能的解答，让我们一起看看吧。
管理的四大基本职能是什么？
第一、计划职能
计划职能要求管理者拟订组织愿景和使命、分析内外环境、确定组织目标等等…具体来说，就是要求管理者能够根据组织目标，提出组织前进的方向和方法，能够根据现有的资源，抓住外部的机会和规避外部的风险，最终的表现为拟定一套中长期的工作方案和预案。
第二、组织职能
组织职能要求管理者根据目标搭建组织框架、分配任务资源、明确权利义务等等…具体表现为，管理者要根据目标将计划分配落实到人，决定好由哪些人负责完成哪部分计划，他们之间的关系是什么?权利义务有哪些?如果相互协调和配合等问题。
第三、领导职能
领导职能要求管理者指引目标方向、激励员工士气、打造企业文化等等…具体表现为，管理者要协调前面组织之间的矛盾和关系，协调计划于实际之间的矛盾，协调上级和下属之间的关系，还要指导组织成员开展工作，不断激励和鼓励员工等等。
第四、控制职能
控制职能要求管理者纠偏组织行为、控制内外风险、收集信息反馈等等…具体表现为，管理者在拟定计划的同时，要建立一套控制机制，定期考察计划的落实情况，及时纠正错误行为。同时也要根据不断的收集信息，确保计划仍然有效，比如现在的环境是否和制定计划时一样，如果环境变了，计划本身是不是也需要改变等问题。
职能部门是什么意思？和业务部门什么区别？
业务部门又称实作部门或直线部门，乃是行政组织中实际执行业务及推动工作之部门，即担任直接完成组织目标的工作单位。职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。业务部门是企业对外沟通与交流的部门，执行由职能部门安排的工作。职能部门是企业对内部工作安排的部门。业务部门一般受职能部门指导和管辖。
到此，以上就是小编对于企业的基础职能的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业的基础职能的2点解答对大家有用。