大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于进入市场的企业的问题，于是小编就整理了3个相关介绍进入市场的企业的解答，让我们一起看看吧。
为什么有些国际公司可以打入中国市场？
首先在于中实行对外开放政策。中国通过对外开放，实行引进来战略，通过引进外资，解决发展初期资金短缺问题。
第二、这些公司实力强，技术先进，在国际竞争中能打败其他对手，进入中国市场。
第三、中国市场广阔，潜力巨大，为各国企业提高了好的机会。
这是因为这些国际公司拥有雄厚的资本力量，可以有充沛的资金进行宣传和生产布局。此外，很多国际巨头经过了多年的磨练和打拼，其产品质量还是过硬的，因而能受到国内消费者的青睐。
因此国内企业想要提高竞争力还是要不断的打造过硬的产品，用优质的产品和服务打动消费者。
中国最早进入国际市场的外经企业？
中国海外工程有限责任公司（China Overseas Engineering Group Co. Ltd.）成立于1987年，原系中华人民共和国对外贸易经济合作部直属企业，是中国最早进入国际市场的外经企业之一。
2003年经国资委批准，公司与中国中铁股份有限公司实施战略重组，整体并入中国中铁，现系世界500强企业——中国中铁股份有限公司旗下全资子公司。
作为中国中铁海外事业“一体两翼N驱动”的一翼，主营国际承包工程。在国际工程承包、对外经援、境外实业投资、劳务输出和进出口贸易等领域具备雄厚实力。
在国际工程项目的运作、实施、管理及融资等方面优势明显，积累形成了丰富的国际商务、信息渠道、合作伙伴、海外经营资源等独特优势，拥有广泛的国内外合作关系和一大批熟练掌握多语种语言、精通国际商务、熟悉现代化项目管理、国际工程实践经验丰富的复合型人才。
中国土木工程集团有限公司前身是铁道部援外办公室， 1979年经国务院批准成立，是中国最早进入国际市场的外经企业之一，目前已发展成为拥有中国铁路工程施工总承包特级资质的大型国有企业，连续多年入选全球最大225家国际承包商百强行列。
自上世纪60年代承建中国最大的援外项目坦赞铁路开始，中土集团公司不断发展壮大，目前经营领域涵盖工程承包、设计咨询、房地产开发、进出口贸易、酒店管理等，经营范围遍及亚洲、欧洲、非洲、美洲、大洋洲的60多个国家和地区，在40多个国家和地区设有常驻机构。截至2012年底，拥有中方员工近4000人，外籍员工15000余人，年度新签合同额74.43亿美元，完成营业额17.56亿美元。
中土集团公司近年来实现快速发展，承揽并实施了一大批铁路、轻轨、公路、桥梁、房建、市政等重点工程。2010年，签约8.5亿美元的尼日利亚阿布贾至卡杜纳铁路项目。2011年，签约19.8亿美元的埃塞俄比亚和吉布提铁路项目、56.31亿美元的乍得铁路EPC总承包项目。2012年，签约14.87亿美元的尼日利亚拉各斯至伊巴丹铁路项目、9.41亿美元的巴达格瑞高速公路项目、9.98亿美元的尼日尔铁路项目。截至2012年底，公司在手项目242个，合同总额约192亿美元，经营持续发展，总承包能力不断提高。
产品专门化市场的企业有哪些？
市场专业化：比如奥迪、丰田、奔驰、红旗（针对的是有车一组或者潜在具有购买力和购买欲望的群体）；
选择专业化：雅马哈公司，雅马哈公司在摩托车，钢琴，半导体，网络存储，架子鼓等各方面都有非常专业的代表产品；
产品专业化：可口可乐公司。可口可乐公司面向整个世界市场统一销售可口可乐
拓展资料：
（1）产品市场集中化，企业集中力量只生产或经营一种产品，供应某一类市场。
（2）产品专业化，企业选择几个细分市场，对其顾客亲同时供应某种产品。
（3）市场专业化，企业以所有的产品，供应给一类顾客，产品的性能有所区别。
（4）选择性专业化，企业有选择地专门服务于几个不同的子市场的顾客群体，提供各种性能的、生命力较强的同类产品尽力满足不同的消费者群体的各种需求。
（5）全方位进入，公司为所有顾客群体供应其所需的各种产品。
到此，以上就是小编对于进入市场的企业的问题就介绍到这了，希望介绍关于进入市场的企业的3点解答对大家有用。