本文目录一览:
- 1、企业伦理文化的相关理论
- 2、求一篇“富士康连续跳楼事件分析(角度任选)”的课程论文或者调查报告...
- 3、你对富士康有什么建议?
- 4、企业文化是什么
- 5、借富士康科技集团的跳楼事件反思企业的伦理和社会责任
企业伦理文化的相关理论
遵守国际规范:企业在跨国经营中,应遵守国际规范,尊重当地文化、法律和习俗,不参与或支持任何侵犯人权、损害环境的行为。企业伦理的实践不仅关系到企业的长远发展,也关系到整个社会的和谐与进步。
企业伦理指企业在从事经济活动中所应遵循的伦理原则和道德规范。企业伦理的原则 尊重他人 企业应尊重所有利益相关者,包括员工、客户、供应商和社区。
企业伦理文化特征:企业伦理文化与规章制度紧密相连,又具有独立性。企业伦理文化与规章制度都是企业中调节人们行为的力量。
企业与员工间的劳资伦理 劳资双方如何互信、劳资双方如何拥有和谐关系、伦理领导与管理、职业训练(员工素质的提升,包括入职前训练与在职训练)。
企业伦理在企业文化中属于的社会文化层面,它是通过道德规范来调节企业和员工行为的。 以下这个著名的实验从另一个角度说明了伦理和道德的问题。
求一篇“富士康连续跳楼事件分析(角度任选)”的课程论文或者调查报告...
月24日傍晚,笔者与同事曾就富士康“10连跳”背后的管理文化问题展开探讨。
你对富士康有什么建议?
1、多搞一些有益员工身心健康的娱乐活动,少抑郁少跳楼。
2、对于上班时间可以适当安排休息,比如工作两小时休息10-15分钟。。对于住宿,我的建议是。。对于食堂,我的建议是不要做得太辣,天气热容易上火。。如此云云。。即可。。
3、是个不错的选择。集团内部没有外面说的那么邪乎,管理还是比较规范的,人性化。比如按时发放工资,年终奖,加班一般不会强制性。如果没有文凭学历,不建议楼主长期待在富士康,晋升很难,压力会比较大。
4、但在富士康,工会显然未能发挥应有的效用。富士康管理方面的问题在于“只关注效益,而忽视了以职工为本”,虽然保证了代工效率,但却是冷冰冰的,没有任何人情味的。
5、还行吧!大厂比较人性化。在国内是很大的一个工厂了。所以。养活了很多的人。在富士康混。还是可以的。
6、定位方面。郑州富士康就是一个生产基地,一些关键的技术性人才都在深圳。所以最后我给的建议是,如果是想打寒假暑假工,郑州富士康就足够了,毕竟离家近。
企业文化是什么
1、企业文化是一种文化现象,是企业物质文化和精神文化的总和;有企业,就有企业文化;企业文化分为自发的和自觉的;企业文化相对于社会文化来说是亚文化。企业文化主要内容是企业价值理念和行为方式。
2、企业文化是指企业内部所形成的一种价值观、行为准则、工作方式、管理风格和组织氛围等方面的综合体现,是企业的精神和灵魂。它是企业员工的共同认知和行为准则,也是企业在市场竞争中的重要优势。
3、企业文化是指企业在长期的经营过程中逐渐形成的一种内在的价值观、行为规范、工作方式、管理风格、品牌形象等多方面的特征,是企业的核心价值观和经营理念的体现。
借富士康科技集团的跳楼事件反思企业的伦理和社会责任
我们中国的经济与社会处于转型和调整的阵痛期,底层民众在生存,工作,与情感的重压之下已不堪重负。
最近富士康连环跳事件闹得沸沸扬扬,有些人认为那些跳楼自杀的80后90后是因为自己心里承受能力弱,适应不了社会而跳楼的,和企业管理无关。
近来,富士康就遭遇多起员工跳楼事件。许多企业管理者都把问题的矛头指向了80后、90后的新生代员工。