大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业外部风险有哪些的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业外部风险有哪些的解答，让我们一起看看吧。
企业外部风险有哪些？
按照风险的来源不同，可以分为外部风险和内部风险。
（1）企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等；
（2）企业内部风险包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。
立足于企业的生产经营活动来进行企业风险评估，主要评估企业内部风险，兼顾企业外部风险。
拓展资料：
企业经营风险是从风险产生的根源看，可分为可控风险和不可控风险，可控是指是否人为可控。那么，可控风险中的人为因素是什么呢?由于有不同利益的偏好，不同的人对风险的意识、对风险的态度就不一样。
比如内控有时会与企业战略产生矛盾，原因就在于CEO和CFO有不同的利益偏好，CEO要扩张、要投资，要并购;CFO则更关注一系列风险问题。
企业管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。这种风险具体体现在构成管理体系的每个细节上，可以分为四个部分:管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程。 若管理出现问题，将会给企业与管理者造成无法挽回的损失。
参考资料：
企业风险_百度百科
风险的防范措施应当是与风险一一对应的，不然就不能实现风险防范的有效性。
参照“笑笑师伯”的推荐，你得先梳理出企业的外部风险有哪些，确定了具体的外部风险，再依据风险发生概率和风险影响程度，制定针对性的防范措施才行。另外，同一类风险，在不同企业里的存在状态和破坏能量也是不同的。风险的防范措施必须要与企业的实际结合起来。
所以，你的问题，别人真的帮不上你。
一般来讲，来自企业外部风险主要有这么几个方面：
1、来自政府的风险：技术标准的变化、行业法规的变化、行政行为（规划变更、土地征用等等）
2、来自周众的风险：相邻权的争议、资源争夺（水、电、气等）、环境担忧（噪声、污水、灰尘等）
3、来自市场的风险：客户丢失、货品损毁或丢失（物流环节）、货款回收、运输安全与成本等
4、来自相关方风险：原辅料质量、采购周期、采购成本等。
你可以结合你们企业的事情情况，梳理、识别出主要的外部风险，来一一制定防范措施和预案。
岗位外部环境风险及防控措施？
风险点：社会交往不注意把握分寸，容易造成不良影响。防控措施：提高交友标准，注意时间和场合。2、风险点：不能很好地抵御市场经济的冲击，受“人情关”、“金钱关”的困扰，不能正确把握自己，违背原则办事。
防控措施：树立正确的价值观、地位观、权力观、财富观，正确处理好工作与个人之间的关系，自觉抵御市场经济和人为因素冲击。
领导干部外部环境方面廉政风险点有哪些？
外部环境风险指为了达到行政结果有利于自身利益的目的，行政管理对象可能对相关行政人员进行利益诱惑或施加其他非正常影响，导致行政人员行为失范，构成失职渎职或“权钱交易”等严重后果的廉政风险。
1、“八小时”以外的个人生活不健康、情趣不高尚；
2、不正当的私人关系；
3、亲属鼓动违法乱纪、贪污腐败，或者亲属直接收受钱财、干涉日常工作事务；
4、国内外各种敌对势力的拉拢、渗透，西方资产阶级自由化思想的侵蚀；等等。
到此，以上就是小编对于企业外部风险有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业外部风险有哪些的3点解答对大家有用。