大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业财务管理模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业财务管理模式的解答，让我们一起看看吧。
企业财务管理的内外部环境如何形成的？
财务管理的内部环境指企业的内部条件，主要包括：
（1）企业组织形式。
企业组长织形式有独资、合筹资方式、利润分配方法上有着不同的要求，财务管理方法各不相同。
（2）企业组织机构。
企业组织结构有直线制、职能制、事业部制等多种形式。不同的企业组织结构，对企业财务管理体制的建立具有影响。
（3）企业人员素质。
企业人员素质，特别是财务管理人员的素质，对财务管理工作的质量和效率具有直接的影响。
因此，需要研究安排能充分发挥财务管理作用的组织结构和人员分工，同时也要适应企业的组织结构和人员构成来组织财务管理。
1 内部环境形成因素：
管理决策固素。项目投资和资本结构。这是决定企业报酬和风险的首要因素。任何投资都会有风险，而企业实施科学严密的投资计划将会大大减少项目的风险。多年来，不少企业陷人困境，甚至破产倒闭，大都是由于投资失误所致。因此，应结合企业实际，建立严格的投资决策审议制度，规范和约束投资行为，对投资决策的主体、内容、程序、原则、责任、监督等作出明确规定，以便尽可能地提高企业财务管理目标的实现程度。
2 外部环境形成因素：
企业外部环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件，对企业财务管理目标将产生极大的影响。
2.1法律环境。在市场经济条件下，法律手段日益增多，越来越多的经济活动将受到法律的具体规范，无论是筹资、投资还是利润分配，都要与企业外部发生经济关系。目前与企业财务管理目标休戚相关的法律法规有：企业组织法规、财务会计法规、财政税务法规等等。财务工作人员应该了解、熟悉并掌握这些法律知识，做到有法可依，在守法的前提下完成企业理财的职能，实现企业财务管理目标。
2.2经济环境。国民经济的发展规划，体制改革的相关措施也对企业财务管理目标的实现产生影响。企业能够正确地预见政府经济政策的导向，对理财决策大有好处，国家对经济的优惠、鼓励和有利倾斜，企业如果认真加以研究，按照政策行事，就能趋利除弊。
什么是一流的财务管理？
一流的财务管理，是具有现代化、科学化、先进性特征的财务管理体制和运行机制。其财务体系的特点是：
1、体系完整、运作规范。即在财务管理体制上，始终保持制度健全完善，流程协调有序，操作规范到位，监督充分有效。
2、适度集中、科学高效。即在财务运行机制上，始终坚持财务集中管理，充分运用现代财务管理方法、手段，科学配置财务资源，实现企业价值的最大化。
3、控制风险，积极稳健。即在财务工作理念上，始终坚持从严、从紧、从细，有效地防范与化解财务风险，确保企业经营的良性化运作，保证公司持续获利。
打造一流的财务管理，具体要求是：
1、建立弹性、动态、科学的全面算管理体系。预算指标体系更趋合理，编制更能反映生产经营实际，在预算控制和执行进一步突出对公司资源的优化配置功能，强化预算考核以保证企业战略目标的实现。
2、建立安全、集中、高效的资金管理体系。建立更安全的资金保管、监管措施，确保资金安全。建立客户信用体系，提升款项管理水平。通过准确地资金计划，有效控制资金使用和冗余，最大限度提高资金运行效益。
3、建立自动、高度集成和共享的会计核算体系。规范会计核算和信息披露，满足资本市场监管要求。努力搭建国际化、信息化的会计核算体系和管理会计体系，充分发挥会计工作基础管理和价值提升的作用。
4、建立完善的效益型资产管理体系。完善公司集中统一的资产管理信息系统，适时、全面反映资产从进入到退出全过程信息，建立科学系统的资产价值评价指标体系，实现公司内部资产的有效、有序、合理配置和流动。
5、建立具有前瞻性的规范化、知识化税务会计体系。纳税核算与会计核算分离，配备专业的税务人才，熟练掌握会计准则和税法及相关规定，对每一项经济业务进行税务识别。建立与税务部门良好的沟通机制，科学开展税务筹划，节约税收支出，防范税务风险。
到此，以上就是小编对于企业财务管理模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业财务管理模式的2点解答对大家有用。