大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业信息化战略规划的问题，于是小编就整理了4个相关介绍企业信息化战略规划的解答，让我们一起看看吧。
信息化战争发展趋势？
1、信息化战争是高度立体化战争，战争空间急剧拓展，不仅在地面水面水下进行战争，范围还向外层空间不断扩展。
2、在信息技术作用下，武器装备的能量释放速度大大加快，杀伤力增加，战争进程明显加快；高技术手段的运用，使军队的机动能力、打击能力和保障能力大大提高，单位时间作战效能明显增强。
一、信息力量的竞争将愈演愈烈。
随着信息化社会的发展，信息作为战略资源的地位将更高，围绕信息资源获取、信息化军队建设和占领信息优势高地的竞争将愈演愈烈。
二、作战方式和战争形态将不断变化。
随着信息技术的迅猛发展、新军事变革的深入和政治战略需求的变化，信息化战争将以前所未有的速度催生新的作战方法。
三、人类的战争能力将持续提升。
信息化战争的发展使战争体系的效能不断提高，人类的战争能力呈现持续提升的趋势。
四、对经济和科技的依赖性将越来越强。
信息化战争对科技实力和经济实力有很大的依赖性。
五、战争的不对称表现日趋多样。
在目前发生的信息化战争中，作战双方往往在战争体系、战争力量、战略资源、作战方式、军事理论和战争结局等方面具有多侧面的不对称性。
战略计划一般是由什么制定？
战略是针对长期的目标、定位和发展方向来确立的；
策略是针对某一事项或某一目标来进行设计的计谋或对策；
战术仅仅是短期的目标和发展策略；
计划仅仅是一种按部就班的时间规划、资源规划的安排而已。
战略计划针对的对象是全局，目的是指导发展的大体方向，时间相对较为长远，制定战略计划的困难在于对信息判断的准确性，规划的合理性，以及执行过程的连贯性。制定战略计划一般多用到波士顿矩阵和系统工程等手段，以概念性描述为主，一般不涉及执行层面的具体问题。
而战术计划是为了服从、实行战略计划而制定的计划。
战术计划针对的对象是具体的困难，目的是解决实际操作过程中存在的问题，时间相对较短，制定战术计划的困难在于正确处理各种困难之间的先后关系，合理调配在战略计划中已经明确给出限制的资源。制定战术计划一般多用到趋势图、透视表等，以数据处理结果为主要依据，一般以达成战略计划为根本出发点。
信息化战争涉及的内容包括？
（1）主要使用以信息技术为主导的武器装备系统；
（2）以信息为主要战略资源；
（3）以信息中心战为基本作战方式；
（4）以争夺信息资源为战场目标；
（5）以信息化武装力量为主体；
经济信息局是什么单位？
经济和信息化局，一般是主管工业经济和信息化的政府工作部门。国家部委对应工业和信息化部。这里要澄清一点，由于省一级存在的通信管理局（工信部直属），所以省级经信部门及以下并没有通信管理权限和职责。
在市一级，基本是负责工业经济运行、中小企业（非公有制）的部门，重点对象是规模以上工业企业。
经济信息局一般是主管工业经济和信息化的政府工作部门。主要职责：
1、贯彻执行国家和省市有关国民经济运行和信息化工作的方针政策和法律法规，拟订工业、商贸流通业和信息化的地方性政策并组织实施和监督检查。
2、拟定并组织实施工业、商贸流通业和信息化发展的规划、计划，制定并组织实施工业、商贸流通业、软件业和信息服务业的产业政策，提出优化产业布局、结构的政策建议，制订并组织实施产业结构调整实施方案等。
到此，以上就是小编对于企业信息化战略规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业信息化战略规划的4点解答对大家有用。