大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业生产管理论文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业生产管理论文的解答，让我们一起看看吧。
国家如何对医疗器械实行分类管理？
国家对医疗器械按照风险程度实行分类管理。
第一类是风险程度低，实行常规管理可以保证其安全、有效的医疗器械。
第二类是具有中度风险，需要严格控制管理以保证其安全、有效的医疗器械。
第三类是具有较高风险，需要采取特别措施严格控制管理以保证其安全、有效的医疗器械。
评价医疗器械风险程度，应当考虑医疗器械的预期目的、结构特征、使用方法等因素。国务院食品药品监督管理部门负责制定医疗器械的分类规则和分类目录，并根据医疗器械生产、经营、使用情况，及时对医疗器械的风险变化进行分析、评价，对分类目录进行调整。制定、调整分类目录，应当充分听取医疗器械生产经营企业以及使用单位、行业组织的意见，并参考国际医疗器械分类实践。医疗器械分类目录应当向社会公布。
企业如何在数字经济时代调整供应链管理策略 论文？
在数字经济时代，数字科技正在显着地改变供应链运营模式及其效能；比如，数字供应链比传统供应链拥有更高的生产效率，并有益于促进更多元的协作。
除此之外，数字科技还在推动供应链可持续性方面发挥着至关重要的作用。事实上，可持续性和数字化已成为改变供应链运营的主要驱动力，与此同时，我们也要平衡由此而产生的新问题。
标准化、高密度、模块化以及集中化管理是云时代数据中心基础设施的4个主要特征。
1. 标准化。
新一代的数据中心一定是采用各种标准化的组件，符合各种国际标准。只有这样才能保证快速部署，比如，近年来兴起的集装箱式数据中心只要几周就可以快速构建起来。
2. 高密度。
云计算是一种集中化的部署方式，要在有限空间内支持高负载，刀片式服务器等高密度设备是必然选择。
3. 模块化。
数据中心要满足动态的需求，必须具有一定伸缩性。同时，为了节省投资，最好能边成长边投资，而模块化就是最好的选择。另外，模块化还能提高可靠性和节电。
4. 集中化管理。
传统数据中心IT设备与基础设施是由不同的人分开管理的。
通常，IT设备由IT部门管理，而基础设施则由基建部门负责。
到此，以上就是小编对于企业生产管理论文的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业生产管理论文的2点解答对大家有用。