企业管理咨询案例，企业管理咨询案例范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理咨询案例的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业管理咨询案例的解答，让我们一起看看吧。

企业管理咨询案例分析？

简单，产销分离，成立销售公司，王飞可做销售公司总经理授予股权（虚权干股但每年按股份比例分红），销售公司每年给王飞的分红部分50-70%用于填权，剩余部分发放给个人。

如几年下来王飞未发放待填权的金额与公司给其干股的原始股权额相当，则由公司原总经理将其让渡变更为王飞的实权股，真正意义上成为这个销售公司的股东，全权负责业务，财务彼此监控。

北京同合至诚医院管理咨询公司和北京同合益众医院管理咨询公司为什么案例很雷同？哪家更靠谱？

提问者分析的很准确： 首先同合至诚是前身，之后合伙人分道扬镳，副把手自己开了同合益众，2家企业半斤八两，不过同合至诚的董事长比较有威信； 其次，客户不是大部分，基本上是90%以上是偏远穷困山区的，到他们的网站上就可以看到基本上是广西、云南、贵州的，在其他地方也就做过那么一两家，很少； 最后，你是要选择的话，最好是要慎重，在绩效方面，基本上是要改变医院的原有绩效制度，大换血不说，全院会有70-80%以上的职工工资不到原来水平，全都到中层手中，基本上他们做的医院要么不同意，要么在全院职工的怨恨的眼中离去。

还有他们公司也就强调两点，降低药品收入和提高医疗收入，换汤不换药！ 选择需要慎重一些！

到此，以上就是小编对于企业管理咨询案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理咨询案例的2点解答对大家有用。