大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业沙盘模拟实训心得的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业沙盘模拟实训心得的解答，让我们一起看看吧。
你好，能帮我发一份ERP沙盘，营销总监的报告吗？
如果自己刚刚做完沙盘，应该会有很多的心得体会，我这边提供下提纲吧
1.先说自己组的状况
2.自己做的营销总监尽到的职责，哪里做得比较好，比如广告费没浪费，抢到了市场老大、生产的产品刚刚好卖完，没有库存等。
3.自己做得不足的地方，比如没预算好，库存产品比较多，广告费浪费了之类的。4.自己的感想bim概论的总结？
通过国内与国外对BIM的定义，可以将BIM总结概括为以下3点：
（1）BIM是对特定项目（建筑）的模拟，这种模拟通过计算机，将以往只能以二维图纸表达的建筑物信息和通过沙盘模拟外观的简单方式转变为计算机三维模型，并将模型赋予物理和功能参数，从而真实反应要修筑建筑物的实际情况。不论是建筑物外形，还是建筑物梁板的配筋情况，都能通过BIM模型反应。这种三维直观真实反应建筑物的方式，将给业主、设计、施工等项目参与各方带来极大的益处。
（2）对一个项目BIM模型的建立，因为对模型赋予了各种物理、功能、分析等参数，因此建好的BIM模型就相当于是一个该项目的信息资源库。BIM模型中所有的信息资源，对于项目参与各方是具有共享性的，能使信息在项目的各个阶段在不同的项目参与方之间进行有效的传递，充分发挥了信息资料库的使用价值。
（3）BIM有了模型，有了数据信息后，更重要的是它可以作为一个协同作业的平台。这个协同平台不仅仅是某个阶段，某个事项，而是贯穿着从项目可行性研究到项目实施最终到项目运营维护阶段，包含了各阶段的所有能参与的事项。项目不同参与方、利益相关方可以在不同生命周期阶段信息协同，也可以在同期相互信息的协同。协同的作业方式极大的提高了项目的效率与质量，节约了项目成本。
到此，以上就是小编对于企业沙盘模拟实训心得的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业沙盘模拟实训心得的2点解答对大家有用。