大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业资源计划系统的问题，于是小编就整理了4个相关介绍企业资源计划系统的解答，让我们一起看看吧。
企业资源规划系统，由哪些子系统组成？
企业资源规划系统由几个子系统组成，包括财务管理子系统、人力资源管理子系统、供应链管理子系统、客户关系管理子系统和生产管理子系统。
财务管理子系统帮助企业进行财务预算和成本控制；人力资源管理子系统管理员工信息、薪酬和绩效；供应链管理子系统处理供应商和物流信息；客户关系管理子系统跟踪客户需求和市场趋势；生产管理子系统协调生产计划和资源。这些子系统共同工作，帮助企业高效地管理资源，提高效率和盈利能力。
管理信息系统和企业资源计划关系？
自从1970 年ERP 的前身———MRP (物料资源计划) 出现以后的30 年间,企业信息化管理已经从最初的MRP ,发展到了后来的MRPII 和今天的ERP。
ERP —EntERPrise Resource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。但是ERP 不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。
ERP系统给企业带来的作用大致可以分为两类：直接作用和间接作用。
直接作用：企业应用ERP系统以后，通过应用先进的管理模式和方法，提高了企业的生产经营管理水平，进一步促进企业经济效益提升。
我们千万不能忽视ERP系统给企业带来的另外一种隐性的效益，它不象直接效益表显的那样直白和定量化，但它会给企业带来间接的、潜移默化的影响。例如，通过实施ERP系统改变了企业传统的以手工管理为主的管理模式和业务流程、改变了企业的经营理念和企业文化、使广大管理人员从繁重的手工劳动中解放出来等等。
企业资源规划系统由什么组成？
企业资源规划系统组成部分:
1、管理教育：包含大企私董会、商业总裁班3.0、企业赋能中心、超级经理人5.0、企业定制内训、线上企业内部人才培养基地等；
2、管理咨询：包含战略、组织、人力资源、薪酬、绩效、股权再造、流程制度梳理、财税管控和精益生产、企业文化等；
3、管理托管：包含产业园区托管、企业经营对赌、职业经理人植入及股权投资等。
企业管理系统有哪些？
企业管理系统即能够体现企业管理的大部分职能（包括决策、计划、组织、领导、监控、分析等等），能够提供实时、相关、准确、完整的数据，为管理者提供决策依据的一种软件。常见的企业管理软件系统有以下几个。
OA。系统的英文全称是：Office Automation System ，意为办公自动化系统。本来OA涵盖的范围非常广泛，基本上所有和办公相关的系统都可以称作是OA，但现在大多数公司都把OA系统定义为企业内部的协作沟通系统，一般提供的功能有流程审批（请假报销等）、即时沟通、文档管理、内部论坛、任务管理、会议管理、通讯录、问卷调查等。
CRM即客户关系管理，是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系。在不同场合下，CRM可能是一个管理学术语，可能是一个软件系统。通常所指的CRM，指用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用等流程的软件系统。
ERP即企业资源计划，是在先进的企业管理思想的基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理，ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统，是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。
到此，以上就是小编对于企业资源计划系统的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业资源计划系统的4点解答对大家有用。