大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业培训的价值的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业培训的价值的解答，让我们一起看看吧。
你如何评价“如今企业人员流动性较大,员工培训是得不偿失”的说法，在线等。急急急？
这些说法存在误区。
为什么老板宁愿高薪招聘技术新人，也不花钱给老员工培训？
谢谢邀请！
不得不说，曾经我也有这样的困惑，直到我做到了公司的管理人员，才知道如果是我，我也会这样来选择。
老员工积极性没有新员工高，并且会耍滑。曾经我在带人的时候，就有一个老员工调过来，结果发现工作平平，安排工作时也推来推去不想接，就算接了结果也只是差强人意而已。
老员工以老卖老心理严重，放弃进步。这点很多人都可以对号入座，想想自多成为老员工之后，有多少时间没有学习进步了，社会是无时无刻不在变化的，不进步就等于退步。
新员工思维活跃，能够提出一些建议性问题，这点是老员工所不能的。为什么这样说，如果一个新人入职了，可能会第一时间收拾一下自己的桌子文件啥的，老员工可能就任由文件随便摆放，视而不见。
谈谈我的看法，为何愿意招新人，不愿意培养老员工？我认为原因有三：
分析一：选人比育人更重要。我们HR有一句比较经典的话：与其培养火鸡上树，不如直接找只松鼠。现在很多公司要求HR的工作前移，运用很多方式方法进行测评，由于人的特质，单纯通过培训，成长太慢，还不如引入新人或者领域专家。
分析二：新人可以带来新的观念和血液。老员工在企业时间长，好处在于对企业认同，劣势在于受制于企业原有思维，而新员工带着新鲜血液，特别对处于转型期的企业，尤其看重，老板期待改变。
分析三：培训定位单纯培养人，未给企业业务创造价值。如果单纯培养人，有可能出现，人培养好了，但是也准备跳槽了，如果培训聚焦业务问题的解决，这样老板看到能够给企业带来收益，无论是新员工还是老员工，都会愿意花钱，因为最终可以为企业带来价值。
上面是我的分析，供参考，欢迎交流！
谢邀。这个培训，如题所述的话，老板的格局有点小了。至少是公司发展速度不够了，处于了瓶颈状态，老员工想法多了？不知道所要的培训是什么？开发大脑？提升思想？透漏同行业状况？无论从何说起，老板可能没有自信对待老员工的躁动不安。或者看透了员工的惯性思维，激不起员工的激情和雄心，才选择了外聘，利用新鲜血液功效，来做更好的补充和刺激。
谢谢邀请！
老板宁愿高薪招聘技术新人，也不花钱给老员工培训，主要处于以下几点考虑:
1. 给老员工培训需要花费时间，周期长的需要两三个月，而且培训之后效果如何是一个未知数，技术新人不同，本身对这项业务很熟悉，不需要培训，马上就可以开展工作和业务。
2. 招聘新员工，可以给公司注入新的血液，可以激发公司活力与创新。
3. 时间一长，公司老员工会产生自己是公司原老，工作上容易产生依老卖老的心态，工作主动性和能动性下降。
职场是个技术活，我是kevin，欢迎相互关注，共同进步。
员工喜欢的福利是钱，而为什么公司给员工培训叫做福利？
很高兴回答你的问题[机智]
1.员工确实喜欢多赚钱！
2.公司是想拓展员工的自身水平，让员工学到更多的东西给公司创造更多的利益，那么员工的钱包会越来越鼓[灵光一闪]
3.如果想多挣钱就要提高自身的价值，总有一天会赚的越来越多的[呲牙]
加油，祝您天天好心情
这个问题其实多数人都觉得钱来的实惠，其实公司给你做知识培训表面看不实惠，如果你学到东西了可能就远超发的那点钱了，知识是无价的[祈祷]。个人见解希望对你有用[握手]！
视频加载中...谢谢。
这个问题我们分为两个部分来回答，一方面，是站在员工的角度看待这个问题；另一方面，我们站在企业的角度看待这个问题。
一、站在员工的角度：对于员工而言，自己贡献劳动来为企业创造价值，从而获取物质收益，我们将此职业统称为“劳动者”，所以，在劳动者的直观感受里，支付劳动报酬就是价值交换，假设恰逢过节或是公司业绩好，会给员工发放奖金作为奖励，在他们眼里，自然而然就会认为是福利。而培训，并没有给自己发放工资或奖励，而且会认为学习、考试是企业增添给劳动者的一种负担，所以，劳动者定然不会认为是一种福利了，而是一种负担。
二、站在企业的角度：在企业的角度，只有一个概念，那就是“成本”，企业支付金钱给劳动者，可以短时间激励劳动者的干劲，从而实现效益提升，但是，金钱激励毕竟是短暂的，无法促进企业效益持续增长，而且还会造成企业成本的直接上升，而培训，企业支付同样的成本，提高劳动者的技能，就劳动者而言，技能提升了，职业竞争力也获得了提升；对企业而言，劳动者技能提升了，也能够为企业长期的发展贡献力量。所以企业会认为培训也是一种福利的体现。
小结，以上就是我的回答，就长远角度，对于企业或是劳动者，其实都是一种福利，只不过大家目前站在自己的角度上思考问题罢了，长期培训，有利于劳动者技能提升，使自己职业更加稳固；也有利于企业获得长期的人力资源来支撑企业长期发展。
到此，以上就是小编对于企业培训的价值的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业培训的价值的3点解答对大家有用。