企业培训体系搭建,企业培训体系搭建视频

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业培训体系搭建的问题,于是小编就整理了1个相关介绍企业培训体系搭建的解答,让我们一起看看吧。

企业,为什么培训越多,管理越乱?

因为你每个培训内容都想用,结果每个培训内容都没用,课上很激动,回家一动不动!

企业培训体系搭建,企业培训体系搭建视频

第二就是公司思维不统一,山头林立

第三就是规章制度,机制不建全,无所依据和约束

第四执行力查

第一培训机构管理水平不高,很多培训讲师只有理论没有实践,只会讲课,和这样的人学出来,不乱就不正常了。

第二引入的管理方式不系统,只是零散的理念,制度的拼接,不能发挥原有管理体系的优势。

第三即使是体系化的引入管理体系,但执行存在问题,没有与该管理体系相对应的人才。

第四管理体系的导入与公司发展战略不匹配,与公司原有制度不匹配,与公司原有组织架构不匹配,公司没有及时调整优化,旧瓶装新酒,穿新鞋走老路。

第五新的管理理念没有进行培训,讲解,宣传,没有达成认识上的统一,造成上至最高领导层下至普通员工,认识存在差别,导致思想混乱。

很多企业都有过这样的经历,外出不断学习,或者请老师来公司培训,学了一堆知识,甚至有的还认为,突破了自身的智慧之门。但把这些知识用到企业时,总发现上课听听激动,下课想想感动,回去后一动不动。有些执行力超强的,硬是照着老师的要求去做,结果,局部好了,企业更乱了。培训很多的内容比较空洞,实操性不强。根本原因就在于企业导入培训知识时,缺乏全局性、系统性的考虑,引进管理体系时生搬硬套,没有和现有管理体系有效融合。如何才能有效整合各种学到的知识,充分吸收他们的优势为企业所用,这是每一个企业都需要面临的问题。

企业管理混乱,与培训多寡似乎没有直接关系,不能把企业管理混乱的黑锅背到培训太多的头上。


企业管理混乱的原因,一般有以下几种:

一是企业制度不健全。

常言说,无规矩不成方圆,一个企业要想发展,建立健全各种规章制度是最基本的要求,包括最基础的考勤制度、财务制度、人事管理制度、绩效考核制度、各种定额制度、各种奖励制度、各种处罚制度、晋升体系、甚至加班制度、值班制度等等,都要建立健全,这样员工才能够明白自己要做什么该怎么做,奖惩都有依据。如果没有建立健全这些制度,员工自然不知道做什么怎么做,什么样该奖什么样该罚,企业自然就会乱套了。

二是工作流程设计不合理,管理人员职责不清

这样,就会造成基层人员不知道该听谁的,张总要他去打水,李总要他去扫地,造成员工左右为难,里外不是人。

三是存在大锅饭现象,干好干坏一个样

到此,以上就是小编对于企业培训体系搭建的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业培训体系搭建的1点解答对大家有用。

返回顶部
首页
微信
电话
搜索